Leí la biografía de Steve Jobs, de Walter Isaacson

Biografia de Steve Jobs, por Walter Isaacson

En algunos ratitos de quietud que tuve en éste tiempo de vacaciones, le estuve echando una leída profunda a la biografía de Steve Jobs que escribió Walter Isaacson (es su biografía oficial, se llama simplemente “Steve Jobs“, tiene 737 páginas, en Argentina se vende por $119, está disponible en castellano, y a mi me llegó gracias a TercerClick y Random House Mondadori).

Sin dar muchas vueltas de arranque, tengo que decir que me parece realmente MUY recomendable. Y no sólo para el admirador de Jobs o de Apple. De hecho, a esos debo decirles que se preparen para un libro para nada adulador de Steve. Es un libro que encara con profundidad tanto los costados buenísimos como los super negativos de Steve Jobs, y de la misma Apple.

Un libro con muchos datos interesantísimos de la vida del líder de Apple, que está contada en todos sus recovecos, con 40 entrevistas largas con el mismo Steve Jobs, y además otras varias entrevistas a más de 100 amigos, colegas, conocidos, familiares, competidores y adversarios.

Steve y su esposa Laurene se aseguraron de que el libro sea lo más transparente posible (diciendo todo y animando a los entrevistados a hablar con franqueza), y dijeron que no querían ejercer ningún control sobre el mismo, y que ni siquiera iban a pedir su derecho de leerlo antes de su publicación (de hecho, Jobs no llegó a leerlo nunca).

Walter Isaacson, primero reacio a hacer la biografía, y después reacio a hacerla ahora, escribió también las biografías de Albert Einstein y Benjamin Franklin. Y digamos que pareciera darsele con facilidad el asunto de contar historias y hasta de mostrar lo peor de Steve sin problemas.

Así es que el libro resalta lo mejor (que se resaltó en público siempre) y lo peor de Steve Jobs (algunos puntos que conocíamos o imaginabamos por rumores, pero que se detallan con datos y entrevistas).

Su infancia, sus mujeres, sus empresas, su paso por el LSD, sus búsquedas interiores, sus viajes a la India, sus vacaciones, su trabajo, sus alegrías, tristezas, obsesiones, su hija no reconocida (o tardíamente reconocida), su personalidad insoportable de tratar, su “campo de distorsión de la realidad“, su sistema binario de “sos un genio o sos un idiota” o “es una idea fantástica o es pura mierd*”, y su genialidad a pesar (o a partir) de todas esas cosas.

Trata también su polémica decisión de no operarse apenas se enteró que tenía cancer, y hacerlo 9 meses más tarde (cuando el tumor ya había hecho metástasis), después de probar algunos tratamientos alternativos con dietas, ejercicios, y hasta consultando alguna vez a un vidente.

Cubre lo mejor y peor de su vida, los mejores y peores momentos de Apple, los recovecos públicos y privados de la historia de la empresa y su creador, la profundidad hasta los detalles de cada decisión de diseño y producción en los productos de Apple (con un muy interesante foco por momentos en Jony Ive, uno de mis preferidos dentro de la empresa), de todo un poco.

Para el empresario, para el amante de Apple, para el diseñador, para el amante de la tecnología en general (con Gates y varios referentes de la industria retratados en opiniones), para el que tenía a Steve como un referente o como el diablo mismo, para el publicista o el amante del marketing, para el periodista o para cualquiera que disfrute de leer la historia (MUY bien contada por Isaacson) de una de las personas más influyentes del mundo en los últimos años. :)

Aprendiendo liderazgo del tipo que bailaba

El año pasado estuvo dando vueltas un curioso video de un flaquito bailando en un festival de música. Primero bailaba sólo y el efecto ridículo en público lograba esa simpatía de “loco lindo” que hizo que termine siendo una fiesta a su alrededor.

Varias lecciones se pueden sacar del tema, algunas de ellas son de liderazgo. Y de esas nos habla Derek Sivers en el video de arriba, que llamó “Leadership lessons from dancing guy“.

Es interesante de Derek Sivers que tiene todo su blog bien traducido al español. Está bueno para leer un rato. La misma traducción de la charla está ahí en perfecto español.

Arriba la charla sobre el video original, abajo la traducción, y abajo de todo la charla de TED (en 3 minutos) que creó a partir de ésto (si te es incómodo subir y bajar para ver la traducción, la charla de abajo tiene los subtítulos en español ya insertados).

Si han aprendido bastante sobre liderazgo y sobre cómo crear un movimiento, entonces observemos cómo se crea un movimiento, de comienzo a fin, en menos de 3 minutos, y analicemos cuidadosamente algunas de las lecciones obtenidas:

Un líder necesita el coraje para pararse solo en frente de una multitud y hacer el ridículo. Pero lo que él hace es tan simple que es casi instructivo. Esa es la clave. ¡Uno debe ser fácil de seguir!.

Ahora llega el primer seguidor con un papel crucial: él demuestra públicamente a los demás cómo seguir al líder. Fíjense cómo el líder lo acepta como a un par, por lo que ya no se trata solamente del líder, ahora son ellos, en plural. Fíjense cómo él llama a sus amigos para que se unan.

¡Se necesita coraje para ser el primer seguidor! Uno se expone a la vista de todos y se enfrenta al ridículo. Ser el primer seguidor es una forma de liderazgo que por lo general se subestima. El primer seguidor transforma a un loco solitario en un líder. Si el líder es la piedra, el primer seguidor es la chispa que inicia el fuego.

La llegada del segundo seguidor representa un momento decisivo: es la prueba de que el primer seguidor lo está haciendo bien. Ahora ya no se trata de un loco solitario, ni de dos locos. Tres son multitud y la multitud es noticia.

Un movimiento debe ser público. Hay que asegurarse de que los demás vean más que sólo al líder. Todos tienen que ver a los seguidores, porque los nuevos seguidores imitan a los seguidores, no al líder.

Ahora aquí llegan 2 más, luego 3 más. Ahora tenemos impulso. ¡Éste es el punto crítico! ¡Ya tenemos un movimiento!.

A medida que más gente se suma, unirse deja de ser riesgoso. Si antes miraban desde afuera, ahora no hay razón para no unirse. Ya no harán el ridículo, no se expondrán en soledad a la vista de los demás y podrán ser parte del grupo interno de la multitud si se apuran. Durante el próximo minuto verán al resto que prefiere ser parte de la multitud antes de pasar el ridículo por no unirse.

Señoras y señores: ¡así es cómo se crea un movimiento!. Repasemos lo que aprendimos:

Si eres una versión del hombre que baila con su torso desnudo, completamente solo, recuerda la importancia de acoger y considerar a tus primeros seguidores como tus pares, poniendo claramente al movimiento en primer lugar y no a ti mismo. Hazte público. ¡Se fácil de seguir!.

Pero, ¿sabes cuál es la lección más importante de todo esto? El liderazgo está sobreestimado.

Sí, todo comenzó con el hombre que baila con su torso desnudo, y él se ganó todo el crédito, pero ya vieron lo que pasó en realidad: Fue el primer seguidor quien transformó a un loco solitario en un líder. No habría movimiento sin el primer seguidor.

Siempre nos dicen que debemos ser líderes, pero eso en realidad no sería efectivo. La mejor manera de crear un movimiento, si realmente les interesa, es seguir a un líder contagiosamente y mostrarle a los demás cómo hacerlo.

Cuando encuentren a un loco solitario haciendo algo grandioso, tengan el coraje de ser la primera persona en seguirlo.

La charla de 3 minutos en TED

Los subtítulos se activan con el botón de “View subtitles” (lógicamente…).

Vuelto de Mendoza

Finalmente hoy llegué a las 10 AM a Liniers, recién vuelto de la Convención de Mendoza a la que me fui el Jueves.

En el medio aprendí muchísimo, me reí casi en la misma cantidad, la pasé barbaro, comí demasiado, meneé contra la pared de la ducha del hotel (¡era demasiado chiquita y la ducha apuntaba contra la pared!), y vi muchas mujeres bonitas (al final es verdad lo que dicen de Mendoza…). Casi me caso con una puntual, pero ella no se enteró, así que dicen que no valida el matrimonio cuando es así.

Pero bueno, me fui con un grupo de 10 personas más (todos amigos), de los cuales ni uno era normal. Todos eran “personajes” a su manera. Desde gente que no usa el bidét porque le parece anti-higiénico, hasta gente que “no sabe como se usan las carilinas” (sí, sí, dijo textualmente eso). Recalco mucho que me reí muchisimo porque hasta los “azafatos” del micro de vuelta (de Andesmar) dijeron que nunca se habían reído tanto en un viaje…

En cuanto a lo que aprendí, había demasiada gente grosa junta, pero me llamó la atención demasiado Andy Hunter (hace poco se hizo su cuenta de Twitter). Allá sabía que era un DJ grosso que le puso ritmo a la cuestión y la rompió. Acá encontré que estuvo de gira con Tiësto, que tiene temas suyos en “The Matrix: Reloaded”, “The Italian Job”, en la serie “Alias” (ABC), en el “Need For Speed Underground”, y varias cosas más (juegos de Microsoft, fiestas conocidas, de todo).

Lo que me sorprendió del tipo en su charla fue la humildad de no venir a decir “miren todo lo que hice”, sino mostrarse humano, sin miedo a mostrar defectos, ni nada. Dio una charla impecable de la que me guardé de todo, pero la humildad no es algo común hoy por hoy, y que el tipo (que tiene varios motivos para no ser humilde) la muestre tan clarita me gustó mucho.

Todo ésto estaría bastante mejor con fotos y videos comentables. Porque la puesta del escenario era espectacular, las charlas tenian varias joyitas guardables, algunos videos del grupo nuestro hubieran soltado algunas carcajadas, y demás…

Pero mostrandome siempre fresco para sorprender, me llevé la cámara nueva al viaje y dejé cargando la batería eternamente en la zapatilla de mi pieza. Así que hoy que volví estaba re cargada, pero hasta que no consiga las de los demás, fotos yo no tengo. :P

Muchas gracias a todos los que desearon buen viaje (a un par me los crucé allá y todo), como siempre cumplí con sus expectativas y tuve un viaje espectacular. :P

¡Qué Momentum!

Momentum - Convención de Liderazgo Juvenil

En un ratito estoy saliendo para Mendoza para ir a la Convención Internacional de Liderazgo Juvenil que se va a estar dando en el muy fachero Centro de Conferencias Bustelo.

El año pasado fui por primera vez y me pareció ESPECTACULAR, así que éste año no sólo que voy, sino que además voy sabiendo qué onda y todo. :P

Esta vez preparé el post con algo más de tiempo (“Hace 20 minutos me fui a Liniers” arrancaba el post del año pasado), le puse fotito y todo, así que a tener en cuenta que voy evolucionando.

Visitaremos, entonces, la provincia internacionalmente conocida por sus mujeres bonitas, sus vinos, y por quedarse afuera de varias promociones (reclamaremos por esos derechos también).

Me llevo la Macbook, pero entre las charlas, los recitales, el temita éste de la vida, y el hecho de encontrarme allá con algunos amigos y amigas que no veo hace mucho, casi que te diría que nos vemos el lunes. :)

Si alguno llega a ir a la Convención, me chifla y nos vemos allá.

Sé que hay algunos mendocinos que leen el blog, pero como no creo tener mucho tiempo libre, es más factible que, si Dios quiere y el tiempo acompaña (eh?), nos veamos en el Mendoza Blog Day de Noviembre.

No, nada, eso: ¡Nos vemos el lunes!.

El libro participativo de John Maxwell

John Maxwell

Uno de mis autores preferidos es John C. Maxwell. Ya recomendé alguna vez “El talento nunca es suficiente“, uno de los últimos libros suyos que leí, y hace poco descubrí que además de su web oficial tiene un blog y una cuenta en twitter (que actualiza a diario y usa bien).

Lo que me sorprendió revisando su blog, es la idea que puso en práctica para su próximo libro, que sale en Marzo de 2010 y se llama “Todos se comunican, pocos se conectan” (“Everyone Communicates, Few Connect”).

El objetivo es hacer que todos los lectores puedan participar en la construcción del libro. Corrigiendo, sugiriendo frases, citas, ejemplos, diciendo lo que les gusta, lo que no, y demás. Y para eso internet es ideal.

Lo que va a hacer entonces, es publicar un capítulo por semana en su blog y abrirlo a los comentarios. Durante una semana lo tenés ahí para leerlo y aportar lo que quieras. Si una frase tuya (que vos hayas sugerido) queda, te cita y te agrega en los agradecimientos. Cada Lunes se borra el capítulo anterior y se sube uno nuevo.

El primero, por ejemplo, ya está publicado y se llama: “Conectar aumenta tu influencia en cada situación” (o algo así… “Connecting Increases Your Influence in Every Situation”). No lo linkeo porque el lunes ya desaparece, pero entrando a su blog se puede ver. Y ya tiene 172 comentarios.

Me pareció una buena idea, sobre todo teniendo en cuenta que no viene de un “periodista moderno” de veintipico/treinti (que sería más lógico que haga algo así), sino de un escritor más tradicional (tiene 62 años), que se adapta bien a “la movida de internet”.

Me gustó la onda.

El líder Steve Jobs

“Fue un error lanzar MobileME al mismo tiempo que el iPhone 3G, el soft iPhone 2.0 y la App Store,” … “Teníamos mas que suficiente para hacer y podríamos haber demorado MobileME sin consecuencias” … “Este lanzamiento nos demostró que tenemos mucho que aprender de servicios en Internet y aprenderemos. Vamos a hacer un servicio que nos enorgullezca para fines de este año”.

Esas frases estaban en un mensaje mandado por Steve Jobs a todos los empleados de Apple. Mobile Me es un servicio pago de Apple que salió hace poco y que por lo visto anda mal. No sé si es “mal” o “mal Apple” que generalmente quiere decir “no perfecto” para unos usuarios que tienen el listón bastante alto.

Pero al margen de eso, lo que me llama la atención es el tipo (Steve Jobs) en su papel de líder. Reconociendo un error, reconociendo que, tanto a él como a la empresa, le falta aprender sobre un tema y motivando a aprender y a mejorar, incluso poniendo plazos. Son todas cosas que uno lee en libros sobre cómo deberían actuar los líderes frente a un error o problema, y que no es común ver tan notorias en la realidad.

Yo sigo viéndolo como un buen referente en el asunto y sigo buscando puntos destacables del tipo en ese área, no para idolatrarlo, sino para aprender, para “retener lo bueno”.

Seguro tiene cosas malas, y seguro Bill Gates es muy bueno también… No empecemos con una guerra extraña de nerds, por favor.